随着国内疫情逐渐稳定,家居市场经济逐渐复苏,营销新模式的兴起,大形势驱使的品牌洗牌等等,迎来的市场战斗形势仍为严峻,对工厂、经销商都是大考验。工厂的营销策略方针,区域服务与管理;经销商的执行效率与团队打造,是疫情战后抢占市场的厂商协作的必然步伐。
经历过疫情战的国人们对健康、睡眠越加关注与重视,对睡眠行业既是机会,亦是挑战。2020,睡眠行业拼的不仅是行动力,更是专业力。提升终端销售专业,就是掌握客户核心关注点。提升品牌终端核心竞争力,就是提升人员专业战斗力。
为了能有效快速提升导购专业性,树立销售流程标准,建立团队作战系统,美国蕾丝于6月8日-12日举行为期四天四夜的华东区域导购培训,美国蕾丝商学院集合了各个城市的终端销售精英一同为战而学。
此次培训地点选择在了既是江南水乡又是海港城市的宁波,针对终端店面疫情过后普遍存在以下问题:1、团队专业度不够,品牌产品基础不扎实?2、导购敏感度欠缺,客户痛点摸不到?3、销售流程无标准,散兵散打无系统?4、销售成交难,成交无方法?
美国蕾丝商学院制定了一套完整的教学体系,帮助终端门店打通销售心态阻碍,打造销售团队专业标准化;强化专业基础,提升销售技能,打造系统作战武器;区隔市场销售模式,通过体态、脊椎及睡眠医学为客户提供睡眠解决方案。
小编有幸参与了此次培训,在培训过程中看到学员们的成长以及突破,大家都在为了成为更优秀的自己而努力,为了团队荣誉去改变自己,成长的过程有欢笑也有流泪。
本次华东区培训由蕾丝商学院培训经理邱春兰授课,从品牌文化、产品专业知识、畅销单品话术、脊椎与睡眠、销售攻心问答、赢客之道等课程,打通销售思路,建立标准销售流程,打造专业睡眠师团队。
《为战而学》作为2020年的第一场培训,打响了美国蕾丝家人对于学习的警报,对于学习,我们永不止步,优秀的人永远都奔赴在学习的路上,为战而学,也是为学而战,为自己而战,为自己而学,美国蕾丝的家人们,加油!